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      招聘外包是提升人才投资回报率的开始

时间:2015-11-27 16:30来源:湖北中部人才交流有限公司 作者:人力资源小编 点击:

     对于企业来说,投资招聘即投资人才,企业招聘到合适的人才,自然能帮助企业发展,推动企业迈向成功;反之,企业招到不合适的人才,也会对企业发展有所阻碍。因此,企业做好人才投资非常重要。

    如果把招聘看做是一种投资,招聘的出发点便是优秀人才,招聘的目的地就是投资回报率。所以在确定候选人满足岗位所需的技能和素质需求之余,企业需要更多地在招聘成本上下功夫,以期提升投资回报率。

    说到招聘成本,大部分人看到的是直接成本,比如广告、招聘会支出;招聘代理、职业介绍机构收费;员工推荐人才奖励金;校招费用等。实际上,有研究表明,超过50%的招聘成本都是间接的,比如为准备招聘而付出的各项时间劳动成本、面试官面试的时间成本。间接招聘成本是企业进行招聘成本核算时最容易忽略的部分, 知道它占有比重后,你对它还敢小觑吗?

    招聘时间、管理时间、候选人质量、新员工保留、法律风险,这些都是间接的招聘成本,确实在影响着企业的人才招聘,却极少出现在企业招聘官的工作总结里。如何让招聘成本最小化呢?

    通常来说,招聘成本约占员工基本年薪的25%,加上招聘过程中所花费的时间,你可以想象招错人的成本有多么高。所以,要节省招聘成本,最有效的办法是招对人。既要确保招聘到合适的人才,并能将招聘的成本最小化,最值得推荐的方法是企业将招聘外包出去,也就是采用人才招聘流程外包服务(RPO)。一方面,它能解放招聘官,并帮助招聘官识别什么才是真正适合企业的人才;另一方面,它能面向一个宽广的人才池,为企业提供更高质量的候选人。更重要的是,它能有效削 减人才招聘中的间接成本,帮助企业提升人才招聘的投资回报率。

    在可预见的未来,经济的动荡还将持续,对于一家意欲在市场上大有作为的企业而言,人才招聘的一致性、弹性和影响力至关重要。在人才招聘上的有效投资,将帮助企业获得竞争优势,从而迈向成功。把企业人才招聘外包出去,或许就将是你人才投资获得高额回报的开始。
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